La Fageda fabrica gelats a Badalona

El Departament de Treball ha donat suport a la cooperativa amb més de 64.000 euros.

Badalona, 26 de març de 2010. La consellera de Treball, Mar Serna, l’alcalde de Badalona, Jordi Serra, el director general de La Fageda, Josep M. Corbinos, i el conseller delegat i director general de Caprabo, Javier Amezaga, han inaugurat aquest matí la fàbrica de gelats La Fageda a Badalona.

Es tracta d’una nau, antiga seu de la fàbrica Bodn, SL,de 350 m2 de planta amb dos nivells: despatxos i obrador a dalt i zona de càrrega/descàrrega, producció en línia de gelats i cambres de fred, a baix. La nova maquinària que s’ha adquirit, així com les instal•lacions, han suposat una inversió de 305.500 euros. El Departament de Treball ha donat suport a la cooperativa en aquest projecte amb més de 64.000 euros. Per tal de poder fer un seguiment individual a les persones que pateixen discapacitat i donar suport a les famílies, s’han contractat, a temps parcial, els serveis d’una psicòloga i d’una treballadora social. L’equip assistencial i l’equip tècnic treballen en plena coordinació entre ells i amb els departaments respectius de la seu de La Fageda a Santa Pau (la Garrotxa).

L’elaboració de gelats d’alta gamma ha estat un dels principals reptes del projecte, que ha comptat amb l’ajuda de Caprabo des de l’inici. Aquesta empresa ha assessorat en la tria de les varietats que es venen a la primera campanya i ha posat a disposició de La Fageda les seves 265 botigues escampades a tot el territori català en un acord de distribució exclusiu el primer any, que inclou la distribució des del magatzem central a tots els punts de venda. Sota la marca “La Fageda. Gelat de llet” es preveu produir aquest primer any 60.000 terrines en les varietats de “iogurt de granja”, “xocolata amb trossets de xocolata”, “vainilla amb nous de macadàmia”, “iogurt amb fruita dels bosc” i “nata amb maduixes”. Tant la llet, com el iogurt i la nata provenen de la granja de la cooperativa a Santa Pau, la qual cosa garanteix, junt amb els altres components, la millor qualitat en les matèries primeres.

L’acte ha reunit un centenar de persones, entre autoritats, treballadors, famílies i amics. Després de descobrir una placa commemorativa i de visitar les instal•lacions, s’han fet els parlaments. Corbinos ha subratllat la força de la marca “La Fageda” i del model d’empresa social, que s’ha demostrat que es pot reproduir a altres llocs. Segons Amezaga, Caprabo és “un soci amb qui dur a terme projectes innovadors que ajudin a millorar les condicions de treball de les persones que hi participen” i ha afegit que “estem segurs que molt aviat (els gelats) seran coneguts i apreciats arreu”. Per la seva banda, l’alcalde Badalona, Jordi Serra, s’ha felicitat de que La Fageda vingui a Badalona amb tan bons productes i amb “la capacitat de facilitar la vida de les famílies badalonines”. La consellera Serna ha clausurat l’acte ressaltant “l’esforç de cooperació realitzat per part de La Fageda, Caprabo, l’Ajuntament de Badalona i el Govern per dur a terme aquest projecte que té com objectiu estar al costat de les persones”. També ha animat “a consumir de manera responsable, destacant que La Fageda n’és un bon exemple per la seva qualitat de producte i pel que hi ha al darrera”.

Ha estat un acte familiar que ha culminat els esforços de més d’un any per assegurar la viabilitat d’un projecte a la vegada social i empresarial.

Gelats La Fageda: dades i xifres

Data d’inici de comercialització: Finals de març 2010

Nombre de treballadors: 12 (2 a temps parcial)

Treballadors amb discapacitat : 8

Inversió: 350.500 euros

Producció el primer any: 60.000 terrines de ½ litre

Facturació prevista: 250.000 euros

Botigues on es distribuirà: 265 botigues de Caprabo a Catalunya

El moviment espanyol de la discapacitat intel·lectual es prepara per al futur

Després de més d’un any de debat i participació, el 28 de febrer es va clausurar el Congrés Toledo10, de FEAPS. Els prop de 500 delegats presents a Toledo van votar 33 propostes que orientaran la tasca de les federacions (i, per mitjà d’aquestes, de les entitats) que formen part de FEAPS.

Al llarg d’aquest any, més de 7.500 persones han pres part en el procés participatiu.Des de Catalunya, volem destacar que la nostra delegació, amb 77 persones, va ser la més nombrosa del Congrés, ja que es va tenir en compte el pes d’APPS dins de FEAPS.

Entre els delegats, hi havia una important representació de la Junta Directiva de la nostra Federació. També s’ha de ressaltar la intensa participació de les entitats catalanes que s’hi ha implicat al procés de Toledo10.

Bona part de les propostes que es defensaven des de Catalunya han estat finalment aprovades. I treballarem perquè aquelles que no coincideixen amb el nostre criteri recullin, tant com sigui possible, les aspiracions de les nostres entitats.

Font: http://www.apps.es/

GRUPS DE TREBALL DE LA TAULA TÈCNICA DE SALUT MENTAL

Sinergrup participa en els grups de treball que promou l’Institut Català d'Assistència i Serveis Socials (ICASS) per revisar i fer les aportacions corresponents als models actuals dels serveis prelaborals, d’habitatge i clubs socials, adreçats a persones amb trastorn mental.
Aquests grups de treball estàn formats per representats d’entitats proveïdores d’aquests serveis.
Les aportacions seràn recollides com a propostes i presentades a l’ICASS per tal de que les tingui en compte alhora de regular aquests serveis.

PROJECTE BOJOS PER LA FEINA: BALANÇ DE TOT UN ANY I REPTES DE FUTUR

Aquest ha estat un projecte innovador desenvolupat per l’Associació Sinergrup, i les seves 9 entitats sòcies, que neix de la seva experiència en la integració laboral de persones amb discapacitat i de la voluntat d'aquestes en adaptar les seves pràctiques i estructures a la problemàtica específica de la inserció sociolaboral de les persones amb trastorns mentals severs (TMS). L’objectiu general ha estat el de millorar l'ocupabilitat i crear ocupació en el col•lectiu de persones amb TMS. Per fer-ho possible ha calgut treballar tres vessants: les persones, les entitats i empreses contractants, i la xarxa de salut mental, i s’han desenvolupat les següents accions: L’adequació de les estructures de les entitats i l’estructuració de col•laboració amb la xarxa de salut mental, com accions rellevants per assegurar l’èxit global del projecte, la programació de les noves famílies professionals, la creació de 50 llocs de treball en el mercat protegit i programes d’itineraris integrats d’inserció sociolaboral adreçats a persones amb discapacitat (TMS).

Què hem aconseguit?

Iniciar l’adequació de les estructures de les nostres entitats, a partir d’una diagnosi , i dels nostres equips professionals, d’àrees assistencials i de producció, entre d’altres, mitjançant grups de treball i jornades de sensibilització.
Estructurar la col•laboració de la xarxa de salut mental, amb resultats diferents segons els territoris, elaborant els mapes de serveis que els configuren (entitats laborals, socials i sanitàries) i confeccionant els plans d’apropament.
Analitzar i detectar 4 famílies professionals (hoteleria i restauració, agricultura, serveis municipals (neteja viària) i externalització de serveis administratius). S’han elaborat per a cadascuna d’elles, una memòria descriptiva i un programa de formació (competències tècniques) i un programa en habilitats sociolaborals, adreçat a persones amb TMS.
Presentar i fer difusió del projecte a la xarxa de salut mental i a les associacions de familiars i persones amb TMS.
En el conjunt d’entitats sòcies de Sinergrup, durant l’any 2009, fer 50 contractacions a persones amb diagnòstic TMS.
I des de l’oficina de Fundació Tallers, a Barcelona realitzar un total de 30 itineraris integrats d’inserció, amb un resultat del 20 % d’insercions en empreses ordinàries.

Reptes de futur

I ara què?. Doncs cal continuar treballant. Queda molta feina per fer i d’un gran valor social.

Ens plantegem nous reptes de futur, basats en:

• Donar continuïtat a l’acompanyament a les entitats en la implantació i orientacions a partir de la diagnosi, per part d’experts i assessors, doncs en alguns casos, implica la definició d’un pla estratègic, que transformarà, de manera important, a les organitzacions.

• Reforçar els llaços de col•laboració amb la xarxa de salut mental i treballar conjuntament i de manera corresponsal amb les associacions de persones i familiars amb TMS.

• Oferir una formació continuada als professionals: Compartint coneixements i experiències i desenvolupant d’un pla de formació per al 2010.

• Potenciar les funcions de supervisió als equips tècnics assistencials.

• I, estudiar la possibilitat de crear un projecte comú de creació d’ocupació, possiblement basat en el sector de l’agricultura.

Acció subvencionada pel Servei d’Ocupació de Catalunya, pel programa de Projectes Innovadors, i cofinançat pel Fons Social Europeu.

BOJOS PER LA FEINA 2: EL TREBALL DE LA COMISSIÓ TÈCNICA

Dins del projecte Bojos per la Feina 2 s’ha creat una comissió tècnica integrada per professionals claus a l’àrea d’atenció a la persona, a cadascuna de les entitats sòcies, per tal d’implicar internament a cada entitat en el desenvolupament de les accions i d’acord amb les directius establertes.

Els seus objectius han estat el facilitar les dades necessàries per al seguiment del projecte (indicadors…), crear un espai on compartir experiències, bones pràctiques i facilitar la coordinació de l’operativa del projecte a dins de cadascuna de les entitats.

S’han realitzat un total de 10 reunions, itinerants per a cadascun dels territoris i que ha permés donar a conèixer les diferents realitats als membres de la comissió.

S’han aportat dades entorn als indicadors (nombre i perfil de les noves contractacions de persones amb TMS) i elaborat documents de treball (mapes dels territoris, plans d’apropament, documents de difusió...). Tanmateix s’han abordat temes que han resultat d’interès per al grup com:

• Les variables que poden afectar en el manteniment d’un lloc de treball per a una persona amb TMS.


• Una reflexió entorn als processos d’incorporació (fonts de derivació més habituals, especificacions en el cas de persones amb TMS, formació inicial necessària…).


• Algunes de les eines d’avaluació utilitzades (habilitats socials i rendiment laboral). Aplicació i adaptació del Model Lantegi Batuak a les Fundacions Santa Teresa i Ginac.


• Els programes de formació i les habilitats socio-laborals.


• Exposició sobre l’experiència, a l'Associació Sant Tomàs, d'un mòdul formatiu per a monitors sobre la " Pedagogia de les relacions interpersonals amb les persones amb TMS a les entitats".


• Reflexions entorn a el suport a la persona des de les actuals estructures, les USAP’s, i què caldria adaptar, tenint en compte les necessitats de suport de les persones amb TMS.

Han format part d’aquesta comissió: Joan Clotet, Carlos Sopeña, Tina Gonzalez, Josep Rosell, Laia Català, Carmina Balaguer, Jaume Centelles, Maria Colón i Marta Xatruch. A tots ells gràcies per les seves aportacions i dedicació.

Acció subvencionada pel Servei d’Ocupació de Catalunya, pel programa de Projectes Innovadors, i cofinançat pel Fons Social Europeu.

JORNADA: EL TREBALL COM A EINA REHABILITADORA DE LES PERSONES AMB TRASTORN MENTAL SEVER

Dins dels diferents projectes que actualment desenvolupem a Sinergrup, existeix un ampli projecte adreçat a l’atenció a les persones amb malaltia mental, sota la denominació de: “Bojos per la Feina!”, i que té com a objectiu millorar l'ocupabilitat i crear ocupació en el col•lectiu de persones amb Trastorn Mental Sever (TMS).

Un dels eixos estratègics d’aquest projecte és la sensibilització de les nostres organitzacions i professionals respecte aquest col•lectiu.

El passat dia 22 d’octubre es va celebrar, a Cerdanyola del Vallès, una jornada de sensibilització, sota el títol el treball com a eina rehabilitadora de les persones amb trastorn mental sever (TMS), amb l’objectiu de fer un acostament al col•lectiu de persones amb TMS, i que va comptar amb la participació de més de 100 professionals de les entitats sòcies de Sinergrup.

Acció subvencionada pel Servei d’Ocupació de Catalunya, pel programa de Projectes Innovadors, i cofinançat pel Fons Social Europeu.

CONSTRUINT COMUNITAT AL CAMP DE TARRAGONA

Des de fa uns mesos, Fundació Santa Teresa, Fundació Ginac, Fundació Onada, Taller Baix Camp i el Taller del Priorat, estem abordant una nova iniciativa conjunta: la construcció d’una Comunitat, d’una aliança a llarg termini, d’un espai comú en el que totes les persones de les diferents entitats hi vulguin pertànyer i romandre en el temps.
Totes cinc entitats compartim missió i finalitats, partint de problemàtiques molt semblants, i lluitem per millorar la qualitat de vida de les persones amb discapacitat i/o trastorn mental, i de les seves famílies, des d’una atenció centrada en les persones.
Aquesta nova iniciativa és especialment rellevant en aquests moments de crisi econòmica general, que ha aportat noves dificultats a una situació ja complicada pel nostre sector: retallades de preus i de vendes, problemes de tresoreria i de finançament, important increment del nombre de persones amb discapacitat demandants d’ocupació,...
L’entorn empresarial demanda cada vegada més una major agilitat i adaptació a les condicions canviants, així com la diversificació de productes i serveis. Tots aquests canvis s’estan desenvolupant en un marc econòmic caracteritzat per la incertesa i que fa molt difícil projectar un futur sostenible i de creixement.
Creiem que cada vegada es més difícil avançar sols. Estem convençuts que per aconseguir la sostenibilitat futura hem de “caminar plegats” i així arribar a aconseguir una dimensió que afavoreixi les nostres relacions i col·laboracions externes. De igual manera, avançar en aquesta línia ens permetrà millorar la gestió interna, compartint recursos, coneixement i talent, i això ens permetrà desenvolupar noves idees que ens dotaran d’una major adaptabilitat als nous reptes que se’ns plantegen.
Per fer realitat el nostre objectiu, ens acompanya un equip de professionals de Grup Integral, que han dissenyat la metodologia “building communities”, que permet identificar i enfortir els vincles entre les persones i entitats, potenciant la llibertat, el coneixement, el bon tracte i la creació de valor de manera conjunta, treballant amb una visió a llarg termini i amb un lideratge compartit, que garantirà que es tinguin en compte els interessos i necessitats de tots.
Aquest projecte compta amb el suport de la Asociación Feaps para el empleo (AFEM), del BBVA, i de la Universitat Pontifícia de Comillas de Madrid.