dijous, 15 de desembre del 2011

Viver de Bell-lloc de Cardedeu, empresa ètica de l'any

Els Premis Proteus destaquen la tasca d'integració social que realitza el centre des de 1983.

 
 El gerent del Viver, Carlos Sopeña, aquest dilluns al vespre.
Foto: Premis Proteus d'Ètica

El Viver de Bell-lloc de Cardedeu, que té com a finalitat la integració sociolaboral de persones amb discapacitat intel·lectual i amb trastorn mental sever, va ser distingit aquest dilluns al vespre com a empresa ètica de l'any pel jurat dels tercers Premis Proteus d'Ètica, uns guardons que busquen destacar persones i institucions per la seva aportació ètica a la societat. El guardó va ser lliurat a Carlos Sopeña, gerent del viver, que funciona des del 1983 i que compta amb una plantilla més de 100 treballadors, uns 70 dels quals amb discapacitat. El jurat va destacar la doble aposta del viver, l'àmbit d'actuació del qual es circumscriu a tot el Vallès Oriental; és a dir, "comerç ecològic de proximitat i integració social i laboral de discapacitats mentals".
Per la seva banda, l'economista i president de Justícia i Pau, Arcadi Oliveres, la corresponsal de premsa a l'Afganistan, Mònica Bernabé i el corredor de ral·lis Isidre Esteve, són les tres personalitats ètiques de l'any en els àmbits social, cultural i esportiu. Els premis es van lliurar en un acte celebrat al Col∙legi Oficial de Doctors i Llicenciats en Filosofia i Lletres i en Ciències de Catalunya, a Barcelona.
Als tres guanyadors en la categoria de Personalitat de l'Any, i al Viver de Bell-lloc, es sumen els guardonats en les altres categories col∙lectives dels Premis: la comunitat de Sant’Egidio (Projecte social), el Cor Vivaldi (Projecte pedagògic) i la revista Cavall Fort (Cultura i comunicació). A més, també es va reconèixer a Maria Victòria Molins, religiosa teresiana dedicada a la tasca social al barri barceloní del Raval, qui va rebre el premi Valors a tota una trajectòria. Els premiats van ser escollits per un jurat format per catedràtics i doctors en Filosofia i Ètica, a partir de les propostes rebudes per la iniciativa popular i per un comitè d'experts.


dijous, 1 de desembre del 2011

L’Associació Sant Tomàs busca nous socis a canvi de molts avantatges


Un bon exemple de campanya de captació de nous socis que destaca
el treball en equip i que implica al territori
NOTA DE PREMSA

Dimecres 30 de novembre a ¼ de dues del migdia, el president de l’Associació Sant Tomàs; Toni Ramírez, el director de comunicació de l’entitat; Jordi Llauradó, el responsable del voluntariat i atenció als socis, Jordi Molas i el Director de Zona de Vic de CatalunyaCaixa; Sr. Jesús Sanz Pradas han presentat la campanya per la captació de nous socis, a Vic.

Emmarcat pel Dia Internacional de la Discapacitat del proper 3 de desembre, l’Associació engega  una campanya per trobar nous socis que es vulguin adherir amb el seu suport a l’Associació Sant Tomàs.

La campanya rep el nom de: l’equip et necessita, ajuda’ns a guanyar! . Jordi Llauradó, com a responsable de comunicació de l’entitat, ha explicat que juntament amb els dissenyadors, es va  voler trobar un paral·lelisme entre el què pot arribar a ser un equip de futbol i l’Associació com Sant Tomàs, on el treball en equip és cabdal pel seu funcionament.

L’objectiu del briefing era clar: trobar més socis que vulguin ser partícips del projecte de Sant Tomàs, i que aquests al mateix temps puguin gaudir d’uns avantatges. Aquests avantatges es plasmen amb l’obsequi d’un llibre, aportat per RBA editors, i donar l’opció al soci de fer-se un carnet identificatiu que permetrà obtenir uns avantatges i descomptes a un ampli ventall d’establiments de dins i fora de la comarca.  Qualsevol soci ho pot sol·licitar a través de la web www.santtomas.cat/carnetsoci o a les oficines centrals de l’entitat.

El responsable d’explicar els detalls del carnet, una targeta de crèdit Mastercard, ha estat el Director de Zona de Vic de CatalunyaCaixa, el qual ha explicat que la targeta és gratuïta per a tothom, és a dir, sense comissions i que CatalunyaCaixa permet vincular la targeta a qualsevol compte de qualsevol altre entitat financera.

A més, els titulars de les targetes gaudeixen d’avantatges, com un 3% de descompte en gasolina a les estacions de servei BP o la participació en el Programa Més Per Tu, el qual genera punts, en base a l’ús de la targeta, que es poden bescanviar per diners en efectiu, obsequis d’un catàleg de regals, entrades d'espectacles i descomptes promocionals. Altres avantatges vinculats a la targeta són poder gaudir de condicions financeres preferents, obtenint una millor remuneració en dipòsits, així com un millor tracte en comissions. A més, el titular podrà gaudir de descomptes en entrades i espectacles a través del servei Telentrada.

Jordi Molas, el responsable de voluntariat i atenció al soci ha explicat la importància de la vinculació d’aquesta trentena d’entitats i totes les que s’hi vulguin adherir. També ha remarcat que un 0,1% de totes les compres que es facin mitjançant el carnet financer de Sant Tomàs, s’ingressaran al compte de l’Associació. O sigui, com més s’utilitzi la targeta, més ingressos per Sant Tomàs. 

Per part seva, el president Toni Ramírez, ha mostrat la seva satisfacció pel llançament de la campanya. Ha agraït la implicació de CatalunyaCaixa i de totes les més de 30 entitats adherides al descompte i ha demanat la col·laboració de tothom per fer-se soci de Sant Tomàs. També ha volgut remarcar que l’Associació no feia una campanya d’aquestes característiques des dels anys 70 quan, a través d’una campanya de captació de fons es va poder comprar la finca de Sant Tomàs de Riudeperes, a Calldetenes.

La campanya comptarà amb cartells i tríptics que es podran veure per tota la comarca. Un restyling de la web per donar-li una nova imatge i el suport de les xarxes socials com és el facebook, que ja està en marxa des de fa uns dies. S’esperen aconseguir 500 socis, entre empreses i particulars, des d’ara fins a finals de 2012.

Després de la presentació oficial de la campanya, s’ha aprofitat per fer una foto de grup amb tots els comerços, empreses i entitats assistents.

Font: Comunicació Sant Tomàs

Visita de la delegada de Benestar i Familia a Viver de Bell-lloc



El passat dia 15 de novembre, Carme Canela, Delegada Territorial de Barcelona del Departament de Benestar Social i Família va visitar les diferents instal·lacions de la nostra entitat. Varem passar per la llar residència on viuen 16 persones, on va poder comprovar el bon estat de les instal·lacions i en particular de les habitacions que li varen ensenyar els residents. Tot en perfecte estat de visita.

Després ens varem desplaçar fins a La Tavella, finca d’Agricultura Ecològica, per acabar finalment a les instal·lacions de la Pineda (viver i oficines corporatives).

La Carme va tenir l’oportunitat de conèixer de prop els projectes de l’entitat, sobre tot en relació als diferents projectes de vida independent de 4 dels usuaris de la llar residència.

Va ser un dia extremadament plujós (a Cardedeu varen caure mes de 60 litres) pel que la visita va ser una mica accidentada.

A la propera primavera, amb un temps segur més agradable, tornarem a tenir a la Carme amb nosaltres.

Font: Bloc cròniques del viver


La Fundació Santa Teresa posa en marxa un nou Servei de Teràpia Ocupacional a Calafell

El passat dia 2 de novembre la Fundació Santa Teresa del Vendrell va posar en marxa un nou Servei de Teràpia Ocupacional (STO) a Calafell, amb l’objectiu d’apropar els seus serveis a la població on resideixen  les persones ateses.
Inicialment el servei està ubicat a la Llar de jubilats de Calafell Poble a l’espera de la construcció d’unes noves instal·lacions.

Participació de les entitats de Sinergrup a les comisions laboral i d’atenció diürna de Dincat



El passat 10 de novembre es van fer les eleccions de Dincat per la junta de govern, les delegacions territorials i les comisions sectorials.
En aquesta ocasió  entitats de Sinergrup s’han presentat i han sortit escollides per participar en les comisions sectorials laboral i d’atenció diürna.
Concretament a la comisió laboral han estat escollits Ricard Matas (Fundació Tallers) i Carlos Sopeña (Associació Viver de Bell-lloc).  A la comisió d’atenció diürna hi participarà la Isabel Mañero (Fundació Tallers) i la Marta Xatruch (Fundació Santa Teresa del Vendrell/Sinergrup).
En aquestes comisions es treballa per objectius a partir de les necessitats del nostre sector, i en aquesta ocasió en els ambits laboral i dels serveis d’atenció diürna. Ser-hi representats és important per contribuir a la millora del nostre sector i disposar d’informació de primera mà que pugui afectar a la gestió dels nostres serveis i entitats.

dijous, 24 de novembre del 2011

Mas Albornà, a la VI Jornada Tècnica sobre discapacitat


Aquest divendres 26 de novembre Mas Albornà participarà a un acte en el marc del al dia europeu internacional de les persones amb discapacitat que tindrà lloc a L’Hospitalet del Llobregat Plaça de la Bòbila, 1. Es tracta de la VI Jornada Tècnica “Com es mostra i com s’integra socialment la discapacitat”.
Així, doncs, es tracta d’una comissió tècnica de professionals que treballen en entitats i serveis d’atenció a les persones amb discapacitat i que debatran durant una jornada i prendran part en xerrades sobre aspectes relacionats amb la discapacitat. És en aquest punt, on Mas Albornà hi és representada i participa de la taula rodona d’aquest esdeveniment.
La CPD L’H està formada per un grup de professionals que es reuneixen a fi d’intercanviar coneixements tècnics i bones pràctiques.

dimarts, 22 de novembre del 2011

La Fageda entre les millors pràctiques de comunicació interna junt amb Telefònica




Santa Pau, 21 de novembre de 2011

La candidatura de La Fageda “Aspectes terapèutics de les xarxes socials” ha rebut un accèssit especial en la IV edició del Premi a les Millors Pràctiques en Comunicació Interna. El certamen ha estat coordinat i avaluat per l’Observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa, una iniciativa del grup Inforpress, IE Business School i la revista Capital Humano.

D’entre un total de 106 candidatures, La Fageda ha rebut aquest guardó que reconeix els aspectes terapèutics del pla de comunicació online que fa prop d’un any que hem desplegat. El programa que vam arrencar pretén difondre el nostre projecte social i captar nous consumidors, al mateix temps que implica als treballadors i usuaris de la cooperativa posant les eines de Social Media al servei de la nostra revista interna. L’aspecte distintiu del projecte consisteix en l’efecte terapèutic i benèfic que les històries que publiquem tenen en els seus protagonistes.
Telefónica, Arbora&Ausonia, CatalunyaCaixa, Tecnatom, Prosegur, Altadis i l’Hospital de La Fe de València han estat la resta d’organitzacions guanyadores dels Premis a les Millors Pràctiques de Comunicació Interna, que reconeix els millors projectes en l’àmbit intern de les empreses espanyoles i entitats públiques. En el Consell assessor de l’Observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa han participat el BBVA, DKV, GAES, Gas Natural, Ikea, Kellogg’s, Novartis, Seur, Siemens, FYM i Ferrovial.
En els propers dies es celebrarà a Madrid la cerimònia de lliurament dels premis i a principis de 2012 es presentara un cas de cada projecte guanyador a l’IE Business School.

Fundació Tallers gestiona la botiga de l’Institut Guttmann

Des del passat dilluns 7 de novembre, Fundació Tallers és l’entitat que gestiona la botiga de l’Institut Guttman ubicat a Badalona.
L’Institut Guttman és un hospital de referència pel tractament medicoquirúrgic i la rehabilitació integral de les persones amb lesions medul·lars, danys cerebrals adquirits o d’altres grans discapacitats d’origen neurològic.
En aquesta botiga, es poden adquirir productes com diaris, revistes, regals, llaminadures, entre d’altres productes.També hi ha un ampli espai dedicat a la exposició i venta de l’artesania realitzada per Fundació Tallers.
La botiga està oberta tots els dies de la setmana i genera ocupació per a tres persones de Fundació Tallers.

dimecres, 16 de novembre del 2011

Visita Internacional a l'Associació Sant Tomàs en col·laboració amb Sinergrup



Vic, 15/11/2011
Des de fa alguns mesos, l’Associació Sinergrup participa en el projecte “Partnering for success”, en el marc del programa europeu Grundtvig, i en col·laboració de la Fundació Astres, juntament amb dos socis més del Regne Unit (Pluss) i Finlàndia (Tuettu työllistyminen ry).
L’objectiu del projecte és avançar en l’aprenentatge, coneixement i la pràctica de la integració socioeconòmica de persones amb discapacitat intel·lectual i/o de salut mental a través del treball en xarxa entre persones amb discapacitat, empresaris, administracions públiques i entitats que es dediquen a la integració sociolaboral.

El projecte s’articula en tres línies de treball:
  1. Compartir pràctiques innovadores o efectives per a la integració sociolaboral d’aquest col·lectiu, treballant en xarxa amb els actors socials.
  2. Compartir metodologies per a la institucionalització i sostenibilitat d’aquestes pràctiques (polítiques públiques o privades locals i finançament).
  3. Desenvolupar i dur a terme plans d’acció per promoure la responsabilitat social a les regions dels socis del projecte i a Europa.
Per al desenvolupament metodològic del projecte s’han creat tres grups de treball. Sinergrup forma part d’un d’ells en el que s’abordarà el tema de la responsabilitat social.
Ja s’han fet diferents trobades internacionals al Regne Unit i Finlàndia.
Durant els dies 14, 15 i 16 de novembre s’ha organitzat una visita internacional de les entitats angleses i fineses, a Catalunya.
Concretament des de Sinergrup, i en el marc de participació d’aquest projecte, el dia 15, es va organitzar una visita en col·laboració amb l’Associació Sant Tomàs per donar a  conèixer els diferents serveis que ofereix l’entitat a la comarca d’Osona.
La visita va consistir en una presentació general de Sinergrup i de l’Associació Sant Tomàs, per  explicar a continuació el servei d’integració laboral EINA i el Centre Especial de Treball TAC-OSONA, i amb les corresponents visites als espais on es desenvolupen algunes de les activitats laborals.
El grup també va visitar el Centre Ocupacional. La jornada va finalitzar amb un dinar en el mateix centre ocupacional i una reunió de treball entorn a la responsabilitat social.

El projecte es preveu que finalitzi a mitjans del 2012.

Des d'aquí volem agrair a tots els professionals de l'Associació Sant Tomàs la seva col·laboració en l'organització i desenvolupament de la visita.

La Tavella i Mans Unides regalen quilos de salut


La Tavella, l’horta ecològica i amb compromís social de l’Associació Viver de Bell-lloc, arrenca la campanya “Regala quilos de salut”. Un regal únic, diferent, saludable i solidari. Tots aquells que “regalin quilos de salut” també estaran col·laborant en la consolidació de dos projectes agraris d’impacte social: un a Bolívia, al departament de Potosí, en col·laboració amb Mans Unides, i l’altra a Catalunya, La Tavella.
Cardedeu, 15 de novembre de 2011
Fins a 20 quilos (pes mínim garantit) de fruita i verdura ecològiques 100%, de proximitat , de temporada i compromeses socialment.
Només entrant al web http://www.latavella.cat/quilosdesalut els usuaris podran conèixer les tres modalitats de targeta regal, totes les combinacions possibles de cistelles per cada modalitat i tots els passos a seguir per poder regalar productes saborosos i conreats sense pesticides ni adobs químics a les finques de La Tavella, situades a Cànoves i Samalús i Santa Maria de Palautordera (Vallès Oriental). L’afortunat pot decidir amb quina periodicitat vol rebre les fruites i verdures, cada setmana o cada quinze dies, en quin ordre prefereix les cistelles i quin és el punt de recollida que li és més còmode, més de 120 distribuïts per tot Catalunya.
Aquesta és la mecànica de la campanya que ha començat aquest dimarts 15 de novembre. Els representants de les dues entitats, la senyora Maria Lluïsa Oller (Associació Viver de Bell-lloc) i el senyor Josep M. Pagès (delegat de Mans Unides al Vallès Oriental) van personar aquest acord que permetrà reafirmar el compromís de les dues organitzacions en el desenvolupament de dos projectes agraris singulars i d’impacte social.
Una part de la recaptació que es generi amb la campanya anirà destinada a un projecte de Mans Unides centrat en la millora de la producció de fruita a les comunitats rurals de Chaqui, al departament de Potosí, Bolívia. Vegeu web. La resta dels ingressos revertiran en l’Associació Viver de Bell-lloc, promotora de La Tavella, una iniciativa empresarial que té com a finalitat la inserció sociolaboral de persones amb discapacitat intel·lectual i trastorn mental sever mitjançant la recuperació de l’agricultura tradicional. Vegeu vídeo.
La campanya compta, a més, amb la col·laboració de NACEX, el serveis de call-center del centre especial de treball de la Fundació Esclerosi Múltiple i la revista digital de salut i nutrició Ets el que menges.
Per a més informació contacteu amb :
Marc Alegre comunicacio@latavella.cat 637.278.727
Jordi Llauradó jordi.llaurado@latavella.cat 627.555.700

divendres, 28 d’octubre del 2011

L'Escolania de Montserrat a l'acte de tancament de 40è aniversari del Club Car


Divendres al vespre va actuar a la Sala Ramon Montanyà del teatre L’Atlàntida de Vic l’Escolania de Montserrat. Amb les 800 entrades exhaurides, aquest concert es feia per celebrar el 40è aniversari del Club Car, el Servei de lleure i esport de l’Associació Sant Tomàs.
Per iniciar l’acte, el president de l’Associació Sant Tomàs, Toni Ramírez, va donar la benvinguda i va agrair la col·laboració de l’Obra Social de Caixa Penedès, la Fundació Atlàntida i el públic assistent, tot remarcant que “aquest és sens dubte un dels actes més multitudinaris” fent al·lusió a l’aforament.
Mestres de l’Escolania de Montserrat, del segle XIV era el títol del repertori que va interpretar una de les escoles de música més antigues del món. Una quarantena d’escolans van ser els responsables de d’interpretar joies musicals com el Llibre vermell de Montserrat, o la versió que va fer Francesc Civil sobre El cant dels ocells, que amb el cor escampat i situat estratègicament per l’auditori, va emocionar de valent.
Amb les veus nítides i compactes del concert benèfic de l’Escolania de Montserrat, es va tancar l’any del 40è aniversari, un any ple d’activitats on tothom hi ha pogut participar.


Font: El bloc de l'Associació Sant Tomàs

dijous, 27 d’octubre del 2011

Què tenen en comú bojeria i empresa?

Per Cristobal Colón
La Fageda la fundamos en el año 1982, aunque la idea comenzó a fraguarse en Zaragoza en el año 73, cuando yo trabajaba en el departamento de laborterapia del Hospital Psíquiátrico Provincial. En aquellos años había comenzado en España el movimiento de reforma psiquiátrica, que tenía como objetivo dignificar la vida de miles de personas ingresadas en aquellas instituciones manicomiales.
En los talleres de “laborterapia” hacíamos bolsos de macramé, lámparas de cartón o ceniceros de cerámica, que se iban amontonando porque no tenían demasiada utilidad para nadie. Y nos dimos cuenta que eso no era “terapia por el trabajo”, era un subterfugio. Era un “vamos a hacer como si trabajásemos”.
Los hombres necesitamos satisfacer nuestras necesidades, desde las materiales que garantizan nuestra subsistencia, hasta las afectivas, de relación y las espirituales. Los hombres buscamos la autorrealización. La práctica nos decía que el mundo del trabajo podía ser un medio extraordinario para satisfacer las necesidades de estas personas, pero era evidente que había que huir del “como si...”.
Necesitábamos poner en marcha un proyecto real, auténtico, en el que se hicieran cosas útiles y, siéndolo, recibiríamos a cambio un dinero que sería la prueba de la autenticidad del trabajo y de quién lo había realizado.
En el año 1982 creamos en la Garrotxa (Girona) una cooperativa con 14 personas con transtornos mentales severos. El Ayuntamiento de Olot creyó en el proyecto y nos cedió unos locales municipales que nadie estaba utilizando, y allí comenzamos a realizar trabajos de manipulados para otras empresas de la comarca y trabajos de jardinería para el Ayuntamiento.
El año 1984 conseguimos suficiente financiación para comprar una finca rústica cerca de Olot. Un año más tarde iniciamos la actividad de ganadería poniendo en marcha una estabulación de vacas de leche y dos años después poníamos en funcionamiento el vivero de planta autóctona.
Hacía cinco años que el proyecto había comenzado, teníamos en marcha tres actividades diferentes y todas relacionadas con el medio natural. Nuestra capacidad económica y de crear puestos de trabajo se iba consolidando, nuestra cadena de valor era cada día más fuerte. Constatábamos por otra parte que la otra dimensión de nuestro proyecto, lo que nosotros llamamos la cadena del sentido, igualmente se consolidaba.
Así llegamos al año 1992. La plena aplicación de la legislación comunitaria a España y la implantación de las cuotas en la producción láctea implicaba para nosotros una amenaza a la viabilidad de nuestra explotación, con las consiguientes consecuencias económicas y de pérdida de puestos de trabajo.
Teníamos que buscar una alternativa que solventase esta situación y una buena solución podía ser la transformación de la materia primera que producíamos. Mantendríamos la actividad ganadera y crearíamos otra que podría potenciar el resto del proyecto. Se trataba de decidir qué productos podían tener cabida en un mercado en el que habíamos visto fracasar a no pocas iniciativas como la nuestra.
Por una parte, el mercado hospitalario e institucional era un buen consumidor de yogures y postres, y nosotros podíamos tener acceso a él. Pero por otra, el mercado convencional de gran consumo estaba copado por unas marcas con un liderazgo absoluto, además de las consabidas dificultades que representa incorporar nuevos productos a la distribución minorista.
Precisamente, esa presencia monolítica de las grandes marcas y la homogeneidad de sus productos nos indicaba que había “nichos” suficientes para incorporar unos productos diferentes, artesanos, no industriales. Teníamos así, dos líneas diferentes en las que trabajar: primero, actuaríamos en el mercado institucional, para después intentar incorporarnos a la distribución minorista. En base a estas dos hipótesis de trabajo, tomamos la decisión de iniciar el proyecto de construcción de una pequeña planta de producción en la misma finca donde tenemos el resto de las instalaciones.
En febrero del año 1993 comenzamos a fabricar los primeros yogures y flanes para nuestro único cliente, el Hospital del Valle de Hebrón en Barcelona (en aquella época, el hospital más grande de España), y con cierta rapidez fuimos incorporando a otros hospitales en nuestra cartera de clientes, pues necesitábamos ganar volumen lo antes posible. Seguidamente hablamos con las empresas de distribución que tenían establecimientos en la comarca con la idea de comenzar a introducirnos en el mercado del gran consumo.
Se trataba entonces de elaborar una estrategia que nos permitiera detectar nuestros puntos fuertes y ordenar los pasos a seguir. En principio teníamos unos productos de muchísima calidad, calidad que se percibía claramente, dado que eran elaborados con leche fresca, recién ordeñada. Pero todavía teníamos que construir la marca, segmentar el mercado y dirigirnos a aquellos consumidores que intuíamos estaban esperando un producto como el nuestro.
Pero además teníamos otros elementos que podían construir el posicionamiento que nosotros queríamos. Nuestras instalaciones están en el corazón del “Parc Natural de la Zona Volcànica de la Garrotxa”, en una comarca con tradición ganadera y percibida en toda Cataluña como lugar de gran belleza natural, donde se come bien y se producen buenos alimentos.
Quiero aprovechar para decirles que en el pakaging, no utilizamos nunca el componente social del proyecto como elemento de comunicación. Hoy veo a muchas organizaciones empresariales que me recuerdan aquella imagen del manicomio. El modelo económico actual en mi opinión ha confundido los fines con los medios: muchas de las empresas actualmente buscan el beneficio económico a toda costa y a cualquier precio. Los efectos que provocan estas empresas sin alma no sólo tienen consecuencias externas, sino que los primeros perjudicados son los propios integrantes de la organización y cuanta mayor responsabilidad tengan, mayor y más sutil es el perjuicio que se ocasionan.
Al inicio de mi exposición preguntaba que tiene que ver el mundo de la empresa con la locura.
En la Fageda con estas personas que sufren graves desórdenes mentales estamos trabajando sin descanso para crear una empresa, para potenciar la cadena de valor; esa que permite a las empresas crecer y mantenerse en el mercado. Pero para nosotros esta cadena de valor es condición necesaria, pero no suficiente: “no sólo de pan vive el hombre”. Nuestra gran preocupación es añadir además una cadena de sentido, que posibilite a cada uno de nosotros sentirnos útiles para los demás y formar parte de un proyecto, en donde las relaciones estén basadas en el respeto y reconocimiento mutuo.
El sentido del trabajo es un trabajo con sentido.

Conveni marc de col·laboració entre l'Associació Sant Tomàs i el Consorci Hospitalari de Vic

L’objecte del conveni és promoure la col·laboració estratègica entre ambdues entitats per aconseguir una major eficiència i professionalitat en la prestació de serveis sanitaris integrals a les persones amb discapacitat intel·lectual, optimitzant, compartint, racionalitzant i coordinant els recursos respectius en benefici comú i de la població amb discapacitat intel·lectual atesa per Sant Tomàs.
Les persones amb discapacitat intel·lectual tenen un risc més elevat de presentar problemes de salut. És important identificar les necessitats de salut de les persones amb discapacitat intel·lectual i planificar una provisió adequada de serveis sanitaris, promovent la integració funcional en xarxa i amb base territorial dels diferents serveis i equipaments.
Seran àmbits generals d’actuació entre d’altres:
  • Millorar els respectius serveis, col·laborant ambdues entitats en aquells àmbits que considerin necessaris, coneixedors que l’experiència compartida pot ésser una font d’enriquiment mutu.
  • Planificar i negociar conjuntament la compra de serveis als efectes d’obtenir la integració en la gestió territorial dels recursos socials, sanitaris i educatius per les persones amb discapacitat intel·lectual.
  • Crear i potenciar espais de debat i reflexió o de col·laboració professional per tal de compartir i transferir coneixement entorn de conflictes d’indole ètica i moral, que es puguin produir en l’atenció integral que des de ambdues entitats es desenvolupa cap a les persones amb discapacitat intel·lectual.

El cep, font d’energia


La Fundació Mas Albornà, emmarcada dintre de l’associació Entrem-hi conjuntament amb la consultora social Tandem i l’Obra Social Catalunya Caixa ha iniciat un projecte basat en l’aprofitament de la biomassa.
Aquesta iniciativa pretén presentar un model integral de venda d’energia provinent de biomassa del Penedès basat en un element clau tan característic del paisatge penedesenc com és el sarment i la seva recollida. L’objectiu final és utilitzar aquest element natural com a font de generació d’energia.
Es tracta d’un projecte en estudi de viabilitat i encara en fase embrionària però amb una clara trajectòria i una aposta per l’ús sostenible dels recursos.

Font: Bloc de Mas Albornà

dilluns, 24 d’octubre del 2011

Judit Mascó presenta la col•lecció de bijuteria realitzada per part de Fundació Tallers


El passat dijous 20 d’octubre Judit Mascó va presentar una  col·lecció de bijuteria i artesania, realitzada per persones amb discapacitat intel·lectual de la Fundació Tallers, a la galeria d’art “La mirada expandida” del carrer Avinyó de Barcelona.
Va ser un acte on es va poder conèixer aquesta artesania amb gran valor social, i als seus protagonistes.
També es va presentar la col·laboració de l’artista plàstic Daniel Berdala, que havia creat un mural artístic juntament amb les persones de la Fundació Tallers, i amb el qual s’ha elaborat una postal de Nadal exclusiva, que està inclosa en el catàleg de postals que també es va presentar durant l’acte.
Judit Mascó va presentar la nova col·lecció com “una bijuteria i artesania que està feta amb el cor però amb la voluntat de fer un producte atractiu i de qualitat que es valori per el seu disseny i modernitat. I que a més a més, parteix d’una gran passió: el treballar per la inserció social i laboral de les persones amb discapacitat intel·lectual i trastorn mental.” També va recordar la importància de col·laborar amb entitats com la Fundació Tallers, i la possibilitat de fer-ho a través de la compra de bijuteria que ja es pot trobar a les botigues Laie dels Museus de la Pedrera i el Parc Güell, i a les oficines de Turisme de Barcelona de la Pl. de Catalunya i Pl. Sant Jaume. 
Per la seva part, Daniel Berdala va explicar  la gran experiència que va suposar treballar amb les persones amb discapacitat en l’elaboració d’un mural artístic. Va voler ressaltar “el valor, l’energia amb que pintaven, en una superfície mai vista ni treballada per els artesans, tot plegat un resultat en el qual l’expressió i l´art es va manisfestar d’una manera clara i senzilla.”
Durant la presentació hi va haver una exposició i una mostra de com s’elabora la bijuteria per part d’un grup d’usuaris amb discapacitat intel·lectual de Fundació Tallers, que van explicar a Judit Mascó alguns dels processos artesanals de l’elaboració dels collarets i de les arracades.

Per les persones amb discapacitat intel·lectual i trastorn mental, l’activitat d’artesania és una activitat d’ocupació terapèutica. A través d’ella treballen per una banda les habilitats manipulatives, però també fem espacial èmfasi en el manteniment de les seves capacitats intel·lectuals i socials.
Per a Fundació Tallers, però especialment, per a les persones amb discapacitat, va ser una gran ocasió per donar a conèixer aquesta tasca que realitzem amb tant d’esforç, constància i il·lusió.
Tots els productes es poden trobar a la botiga online de Fundació Tallers:  www.fundaciotallers.org
Font:
Anna Sampere. FUNDACIÓ TALLERS. anna.sampere@fundaciotallers.org 

dimecres, 19 d’octubre del 2011

La Tavella a la fira Mercat de Mercats

Els propers 21, 22 i 23 d’octubre arriba la segona edició de la fira Mercat de Mercats, el festival del producte alimentari de qualitat i del país al centre de Barcelona.
Mercat de Mercats està concebut com un espai ciutadà lúdico-educatiu i el seu objectiu principal és promoure l’activitat econòmica, vinculada a la producció i a la distribució alimentària del país, i donar a conèixer els beneficis de menjar els productes frescos i de qualitat. És també una forma festiva d’apropar a la ciutadania una sèrie de valors que incorporen els mercats i els productors de proximitat, com és el cas de La Tavella: som proveïdors de producte de qualitat, sostenible, vinculat a l’alimentació saludable i a la dieta mediterrània, atès per professionals experts en aquests productes.
La fira se celebrarà els dies 21, 22 i 23 d’octubre entre l’avinguda de la Catedral i l’avinguda de Francesc Cambó. Enguany s’espera superar el llistó del 2010 i reunir prop de 200.000 persones en tres dies. La fira comptarà amb l’activa participació de paradistes dels mercats de Barcelona, cuiners i sommeliers de tot el territori català, productors de proximitat i de qualitat, bars, restaurants de mercat i de cellers dels millors vins i caves del país.
Apropeu-vos a visitar la fira i l’estand de La Tavella (parada número 38), segur que us deixa un molt sabor de boca! A banda de la fruita i la verdura de temporada que ens acompanyarà, us presentarem el nou format de cistella de La Tavella: la cistella individual, per aquells que fan 5 àpats a casa durant la setmana!

Font: http://www.latavella.cat/blog/la-tavella-a-la-fira-mercat-de-mercats/

dimarts, 11 d’octubre del 2011

La Tavella al "Social Investment Day" de Momentum Project

Escenari Momentum Project

Després del període de formació a ESADE, La Tavella i la resta d’iniciatives socials escollides per Momentum Project, hem presentat els plans de desenvolupament per buscar finançament i seguir creixent. Durant aquesta setmana ens hem reunit al Campus BBVA i just ahir vam exposar els projectes d’expansió en l’anomenat “Social Investment Day”.
BBVA posarà en marxa un vehicle d’inversió abans de finals d’any, seleccionant a les emprenedories més prometedores de Momentum, finançant-les a través de préstecs participatius a llarg termini. Es tracta de trobar noves oportunitats de finançament per aquelles iniciatives, com la nostra, que tenen com a repte escalar la producció millorant i ampliant les infraestructures.
La nostra iniciativa, com la resta de les seleccionades, no tenim com a objectiu final augmentar el compte de resultats, sinó deixar empremta a la societat. Bona prova d’aquest fet és que el 83% dels treballadors de les 10 empreses socials participants són persones en risc d’exclusió social. Aquesta va ser la principal idea que va moure a ESADE i BBVA a posar en marxa una inicitiva que impulsa l’emprenedoria social a l’Estat.
Si voleu conèixer el nostre equip i com funcionem, us convidem a visionar el següent vídeo realitzat amb motiu de la jornada. També us mantindrem informats de qualsevol novetat referent a Momentum o a les inciatives en què participem.


 
Font: El bloc de La Tavella

dimecres, 28 de setembre del 2011

Les entitats de Sinergrup aposten per la millora de la gestió de la informació



Un dels objectius de Sinergrup és ajudar a les entitats a millorar l'anàlisi i control de la seva gestió. Per aquest any ens hem proposat contribuir a una millora la gestió de la informació amb l’adquisició, per part de les entitats, d'una  aplicació informàtica que permeti gestionar els expedients de les persones ateses.
Després de mesos d’analitzar i valorar diverses opcions, i les seves prestacions, per part dels responsables de l’àrea d’atenció a les persones i els informàtics de les entitats, i llargues converses per aconseguir unes bones condicions per al grup, l’aplicació ja és una realitat.
S’anomena Entigest ERP i consisteix en un software, que disposa de diferents mòduls, i està especialitzat en el sector d’atenció a les persones amb dependència. Es tracta d’un producte innovador, desenvolupat en col·laboració entre AMPANS i la empresa Global Media Software (GMS). EntiGest ERP es comercialitza a través de Global Media Software (GMS).

Donades les característiques de les nostres entitats es fa imprescindible invertir en el software necessari per a millorar i unificar la gestió dels seus processos d’atenció a les persones. Inicialment s’han comprat els mòduls corresponents a recursos humans i usuaris. Per instal·lar aquest software també ha estat necessària la compra d’una base de dades caché.
Actualment s’estan instal·lant els mòduls en els servidors de les entitats. Es començarà amb el mòdul de recursos humans i a finals de febrer es preveu disposar del mòdul d’usuaris.
La implantació anirà acompanyada d’un assessorament a cada entitat i de la formació necessària dirigida als professionals que hauran d’utilitzar-la.
Paral·lelament alguns responsables de l’àrea d’atenció a les persones participen amb tècnics d’AMPANS, en el disseny dels programes individuals, per ajustar-los a l’aplicació informàtica, així com l’avaluació per competències desenvolupada per l’Associació Sant Tomàs.
El 85 % de les entitats sòcies ja formen part  d’aquest projecte.
Aquesta iniciativa és una aposta clara per la innovació i la millora de qualitat en la gestió de la informació dels nostres serveis d’atenció a les persones i que pretén ser una eina que faciliti la feina dels nostres professionals.

Marta Xatruch. Responsable de programes de Sinergrup

Arriben les retallades al sector

Comunicat unitari
El sector de l'atenció a les persones s'oposa al ajornament de pagaments anunciat per l'ICASS
Totes les organitzacions empresarials i entitats socials del sector català d’atenció a les persones acorden exigir la retirada de les mesures anunciades ahir per la directora general de l'ICASS, que suposarien l'ajornament del pagament del 35% del serveis col·laboradors i del 100% dels concertats i de gestió pels mesos de setembre i octubre
Els representants del sector es reuniran aquesta tarda amb el conseller de Benestar Social i Família per alertar-lo que l'aplicació d'aquestes mesures posarien en risc l'atenció a uns 150.000 usuaris i 50.000 llocs de feina
Barcelona, 27 de setembre:

Els representants de totes les organitzacions empresarials i entitats socials del sector català d’atenció a les persones s'han reunit aquest migdia a la seu de Foment del Treball de Barcelona per tal d'estudiar conjuntament les possibles accions a realitzar davant de l'anunci d'ajornament dels pagaments de la Generalitat als serveis col·laboradors, concertats i de gestió realitzat ahir per la directora general de l'ICASS, Carmela Fortuny.
Durant la trobada, els representants del sector han acordat demanar una reunió amb el conseller de Benestar Social i Família, Josep-Lluís Cleries, que tindrà lloc aquesta tarda a les 20:00 a Palau de Mar per tal d'exigir la retirada de les mesures comunicades per Carmela Fortuny i que suposarien que, els mesos de setembre i octubre, l'ICASS únicament pagui el 100% de les ajudes adreçades a persones i només el 65% dels serveis amb places col·laboradores, mentre que els serveis concertats i de gestió no cobrarien res durant aquest període.
En el cas que aquestes mesures tiressin endavant, suposarien posar en risc el conjunt d’un sector vulnerable, així com l'atenció a uns 150.000 usuaris i 50.000 llocs de feina, i més tenint en compte les dificultats econòmiques que venen patint les entitats catalanes dedicades a l’atenció a la dependència en els darrers dos anys en un context de congelació, retallades de la tarifa pública i increments salarials.

Organitzacions empresarials signants del comunicat:
ACES (Associació Catalana d'entitats de Salut)
ACLLSM (Associació Catalana de Llars de Salut Mental)
ACRA (Associació Catalana de Recursos Assistencials)
AEISC (Associació Empresarial de la Iniciativa Social de Catalunya)
AMMFEINA (Agrupació Catalana d’Entitats per la inserció laboral de persones amb malaltia mental)
ATRA Asociación
Consorci (Consorci de Salut i Social de Catalunya)
Coordinadora de Centres de Profunds de Catalunya (CCPC)
Coordinadora de Comunitats Terapeutiques, Pisos de Reinserció i Centres de Dia
Dincat (Discapacitat intel·lectual Catalunya)
Ecom
ENCAIX
Feate (Federació d’Entitats d’Assistència a la tercera edat sense afany de lucre)
Fecafamm (FECAFAMM és la Federació catalana d’associacions de familiars i persones amb problemes de salut mental).
FEPCCAT (La Federació Catalana de Paràlisi Cerebral i etiologies similars)
Fers (Federación Española de Religiosos Socio-Sanitarios) (FERS)
FÒRUM SALUT MENTAL, d’iniciatives assistencials i de gestió en salut mental a catalunya
PINCAT (Plataforma d’Infància de Catalunya)
Taula Tercer Sector
UCCAP (Unió Catalana de Centres de Desenvolupament infantil i Atenció Precoç)
UCH (Unió Catalana d’Hospitals)
Upimir (Unió de petites i mitjanes residencies)


Altres notícies relacionades:

http://www.elpuntavui.cat/noticia/article/2-societat/5-societat/457856-la-retallada-arriba-a-les-residencies.html

dilluns, 26 de setembre del 2011

Sinergrup present a la Jornada de creixement empresarial i cooperació



El passat dijous 22 de setembre, Carlos Sopeña, gerent de Viver de Bell-lloc, i en representació de l’Associació Sinergrup, va participar a la Jornada de creixement empresarial i cooperació, organitzada per l’Ajuntament de Mataró i que va comptar amb el suport de la Diputació de Barcelona, ACC10 de la Generalitat de Catalunya i PIMEC.
Concretament a la taula rodona: Cooperar per guanyar i garantir el futur, Sopeña va destacar la importància de generar sinèrgies entre les empreses socials, i va exposar el cas de Sinergrup, com a referent a Catalunya de la intercooperació.

El Conseller d'Empresa i d'Ocupació, F.Xavier Mena, visita el Centre Especial de Treball Tac-Osona de l'Associació Sant Tomàs


Vic, 23 de setembre 
El passat divendres, 23 de setembre, el Conseller d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, F. Xavier Mena, abans de la inauguració del Mercat Municipal de Manlleu, va visitar el Centre Especial de Treball Tac-Osona i el servei de formació i inserció laboral EINA, de l’Associació Sant Tomàs.
La visita es va iniciar a 2/4 de 5 de la tarda a les instal·lacions de l’entitat situades al c/Sot dels Pradals de Vic. El president de l’Associació Sant Tomàs, Toni Ramírez, juntament amb el director general, Ricard Aceves, el director de l’àrea empresarial  Ricard Gorgals, i la directora de l’àrea laboral, Tina González, van explicar el funcionament de l’àrea empresarial  i laboral de Sant Tomàs.
La visita va consistir en un recorregut per les instal·lacions per tal de mostrar el funcionament, seguir les explicacions dels treballadors i conèixer els amplis serveis que ofereix Tac-Osona i Eina.
Tot seguit es va fer una reunió en la que el Conseller i els directius de Sant Tomàs van exposar un anàlisi de la situació actual.
Sant Tomàs també va poder exposar i demanar suport pels seus projectes, i transmetre la seva preocupació davant la reducció dels pressupostos de la seva conselleria i el retard en els pagaments que afecten a Eina i Tac-Osona, els dos serveis de l’Assocació Sant Tomàs que reben suport del Departament d’Empresa i Ocupació.
Des de l’Associació es valora molt positivament la visita del conseller ja que els ha permès mostrar la realitat del Centre Especial de Treball Tac-Osona i el servei de formació i inserció laboral Eina a dia d’avui.
 Més informació: www.santtomas.cat

dimecres, 21 de setembre del 2011

La Fageda i Abacus cooperativa col·laboren a les seves botigues

Nou aparador instal·lat a la cooperativa La Fageda, a Santa Pau

A partir d’octubre, Abacus vendrà iogurts i La Fageda material pedagògic. Les dues cooperatives, cofundadores de Grup Clade junt amb altres 4 entitats, aprofiten sinèrgies comercials i estratègiques
Santa Pau-Barcelona, 21 de setembre de 2011. Abacus cooperativa i La Fageda han iniciat un innovador programa d’intercanvi en la seva activitat comercial. La Fageda posa en marxa el “racó Abacus” a la seva botiga del Servei d’Atenció als Visitants, a Santa Pau (la Garrotxa). A l’hora, a partir del 3 d’octubre, Abacus cooperativa disposarà d’un espai de fred per oferir iogurts i productes làctics La Fageda a la seva principal botiga, al carrer Còrsega de Barcelona.
Aquesta acció no té només una finalitat comercial, sinó que vol aprofitar les sinèrgies entre les dues empreses cooperatives així com sumar el prestigi i la qualitat de productes i serveis, aprofundint en el coneixement que entre els seus socis i clients tenen ambdues empreses. L’èxit de l’acció es mesurarà per la millora en la percepció de les marques i els seus valors de referència entre els clients i socis, tant d’Abacus cooperativa com de La Fageda.
Ambdues cooperatives, van començar a treballar conjuntament en la intercooperació amb la fundació del grup cooperatiu català Clade. Des d’aleshores s’han fet projectes en comú de caire institucional. Aquesta és la primera iniciativa conjunta adreçada a clients.
Abacus cooperativa està especialitzada en la distribució de productes dels àmbits educatiu i cultural. Va néixer el 1968 i té 37 botigues a Catalunya, Castelló i València. La Fageda és el tercer fabricant de iogurts de Catalunya, dóna feina o ocupació a 276 persones, 60% de les quals presenten discapacitat intel·lectual o malaltia mental crònica.

Per a més informació:


dimecres, 20 de juliol del 2011

Mas Albornà rep el suport de Catalunya Caixa

A través del programa d’ajuts de l’Obra Social, el projecte Viu la Vinya ampliarà les activitats


Mas Albornà, fundació penedesenca dedicada a la integració socioalaboral de persones amb discapacitat i trastorn mental, ha rebut de mans de l’Obra Social de Catalunya Caixa 25.000 euros en el marc de la Convocatòria d’Ajuts 2011 de projectes d’impuls socials.Aquests recursos estaran destinats a la millora i ampliació de les activitats del projecte VIU LA VINYA (www.viulavinya.cat), tallers d’aprenentatge i coneixement de la vinya i el seu entorn dirigits per monitors de Mas Albornà, fet que aporta al projecte tot un doble valor de caire humà.


Més informació: http://www.viulavinya.cat/

Font: Comunicació Mas Albornà